Philip Morris меняет курс: будущее без дыма - ИНТЕРВЬЮ

Одна из крупнейших табачных компаний мира, Philip Morris International, в последние годы взяла стратегический курс на полную трансформацию и переход к будущему без дыма.

Компания заявляет, что уже более 38 миллионов взрослых отказались от традиционных сигарет в пользу бездымных альтернатив. Особенно в странах Европейского союза, включая Италию, это изменение всё больше ощущается как в социальной, так и в экономической сферах.

Чтобы глубже понять цели, инвестиционные планы и принципы социальной ответственности, стоящие за этой трансформацией, мы провели обстоятельное интервью с директором по внешним связям Philip Morris Italia Микеле Самоджиа. Он рассказал о вызовах, связанных с изменением законодательства в ЕС, утилизацией устройств нового поколения и вкладе компании в экономику Италии.

- Какой процент от общего объема продаж Philip Morris в ЕС в 2024 году пришелся на  бездымные продукты, такие как IQOS? Как этот показатель изменился за последние два года?

- Philip Morris International стремится к тому, чтобы к концу 2030 года более двух третей
чистой выручки приходилось на бездымные продукты. Это часть более широкой
стратегии компании по переходу к бездымному будущему и постепенному отказу от
традиционных сигарет. В последние годы вклад инновационных продуктов в чистую
выручку PMI стабильно рос, значительно поднявшись на 10 процентных пунктов с 32%
в 2022 году до 42% в первом квартале 2025 года. В подтверждение прогресса в этом
направлении доля рынка табачных стиков IQOS в первом квартале 2025 года достигла
11,4%, показав отличные результаты в таких ключевых европейских городах, как
Будапешт – 41,9%, Афины – 34,4% и Рим – 31%.

- Какое влияние бездымные альтернативы Philip Morris оказали на распространенность курения в Италии и ЕС за последние пять лет? Есть ли статистика по числу курильщиков, перешедших на эти альтернативы?

- По оценкам PMI, 38,6 миллиона взрослых по всему миру используют бездымные
продукты компании. В частности, в Италии с момента запуска IQOS в 2014 году более
2 миллионов взрослых курильщиков полностью перешли на это инновационное
устройство и отказались от курения. 

- Какую долю инвестиций Philip Morris в ЕС на данный момент составляет
финансирование устойчивых технологий и экологически чистых продуктов?

- С 2008 года PMI инвестировала более 14 миллиардов долларов в разработку, научную
валидацию и коммерциализацию бездымных продуктов, многие из которых
соответствуют принципам экодизайна, циркулярной экономики и сокращения
экологического следа. В качестве доказательства, в 2024 году 99,5% расходов на
НИОКР было направлено на бездымные продукты, являющиеся основой стратегии
устойчивого развития компании. Помимо этого, в 2024 году PMI опубликовала первые
Экологические Декларации Продуктов (EPD) для устройств IQOS ILUMA i и поставила
целью к концу 2025 года сертифицировать 100% выпускаемых на рынок новых
электронных устройств в соответствии со стандартами экодизайна.

- Есть ли у Philip Morris программа утилизации электронных устройств, используемых с продуктами нового поколения?

- Расчетное число пользователей альтернативных табачных изделий IQOS в
возрасте 18 лет и старше (минимум 18 лет), полностью перешедших на IQOS и отказавшихся  от сигарет (для которых табачные стики PMI составляют не менее 70% от их потребления  табака за последние 7 дней).

Philip Morris Италия продвигает проект «REC – Recycling for Circular Economy»
(переработка для циркулярной экономики), направленный на сбор и переработку
электронных устройств IQOS, Lil и Veev с целью уменьшения загрязнения окружающей
среды и извлечения ценных сырьевых материалов, чтобы избежать новой добычи.
Амбициозная цель проекта — извлечение из устройств в среднем более 80%
материалов, включая пластик, металлы, магниты, литий-ионные батареи и
электронные схемы.

К концу 2024 года, спустя год после запуска, было собрано более 500 тысяч устройств,
что соответствует первоначально поставленной цели. Успех инициативы побудил нас
поставить аналогичную цель на 2025 год – собрать в общей сложности до 1 миллиона
устройств с момента запуска проекта.

Для реализации проекта Philip Morris Италия сотрудничает с ведущим игроком в сфере
дистрибуции, который отвечает за сбор и транспортировку устройств, оставляемых
потребителями в пунктах сбора, и со специализированной компанией по переработке
электрического и электронного оборудования (WEEE), обеспечивающей переработку и
восстановление входящих в состав этих устройст материалов в соответствии со
стандартами PMI.

- Каков общий вклад Philip Morris Италия в национальную экономику с точки зрения инвестиций, налоговых отчислений и создания рабочих мест?

- Philip Morris Италия управляет интегрированной цепочкой создания стоимости от
выращивания табака до утилизации продукта, включая высокотехнологичное
производство инновационных бездымных продуктов. Эта цепочка включает около 8
000 итальянских поставщиков продуктов и услуг, из которых 1 000 действуют в
сельскохозяйственном секторе, и обеспечивает занятость около 41 000 человек по
всей стране.

Это стало возможным благодаря стратегическим инвестициям в сельское хозяйство,
промышленность и сферу услуг. Что касается сельского хозяйства, то благодаря
рамочным соглашениям с Министерством сельского хозяйства и организацией
Coldiretti – крупнейшей национальной ассоциацией, представляющей интересы
итальянских фермеров – с 2011 года в аграрную цепочку поставок было инвестировано
более 2 миллиардов евро, и планируется дополнительно вложить еще миллиард евро к
2033–2034 финансовому году.

Что касается промышленности, в 2014 году Philip Morris вложила более 1,5 миллиарда
евро в строительство фабрики Philip Morris Manufacturing & Technology Bologna в
Креспеллано (Болонья) – крупнейшего проекта в Италии за последние 25 лет,
построенного «с нуля». Эта фабрика является центром передового опыта по
крупномасштабному производству инновационных бездымных продуктов, экспортная
стоимость которых в 2022 году превысила 1,8 миллиарда евро. 

Philip Morris Италия также недавно открыла три Центра цифровых информационных
услуг (DISC) в городах Таранто, Марчанизе (Казерта) и Терни, предназначенные для
поддержки пользователей бездымной продукции. К 2027 году инвестиции в эти центры
достигнут около 180 миллионов евро и создадут около 700 рабочих мест.

В целом, ежегодный вклад PMI в экономику Италии превышает 10 миллиардов евро,
что составляет около 0,5% от ВВП страны. Этот вклад формируется за счет
прямой, косвенной и индуцированной добавленной стоимости, создаваемой
деятельностью Philip Morris в Италии, доходов от продаж продукции PMI в табачных
киосках, а также налоговых поступлений от акцизов и НДС на продукцию.

- Есть ли данные о том, как итальянцы и европейцы воспринимают бездымные
продукты? Например, какой процент считает их менее вредными, чем традиционные сигареты?

- Согласно данным недавнего опроса, провдеенного исследовательским центром CENSIS
при поддержке Philip Morris Италия 3 , большинство итальянских респондентов (57,6%)
считают бездымные продукты потенциально менее вредными по сравнению с
традиционными сигаретами.

Опрос также сделал интересный вывод о восприятии преимуществ: большинство
опрошенных считают, что бездымные продукты создают меньше проблем, чем
сигареты, как с эстетической (61,8%), так и с физической (меньше кашля и лучшее
дыхание – 56,4%) точки зрения.

Такое восприятие, однако, не мешает 79,5% респондентам осознавать, что эти
продукты все же вызывают привыкание.

- Какие предстоящие законодательные инициативы ЕС, по вашему мнению, окажут  наибольшее влияние на деятельность Philip Morris в ближайшие годы?

- За последние годы европейские институты создали нормативную базу, которая
способствовала значительным инвестициям на континенте в разработку новых
бездымных продуктов. Важно, чтобы при будущем пересмотре этой нормативной
базы приоритет был отдан дифференцированному подходу, поддерживающему
инвестиции, научные исследования и инновации – ключевые факторы трансформации
отрасли в сторону бездымного будущего.

- Возможен ли конструктивный диалог между государством и табачными компаниями в контексте снижения вреда?

- Ни один субъект не способен самостоятельно трансформировать столь сложный
сектор, как табачный. Все переходы в этой сфере возможны только в рамках
опрошенных (600 курильщиков и 600 пользователей SFP) в возрасте от 18 лет с целью анализа их мнений и восприятия различных категорий продуктов.

-  Вы работали в Enel, BASF, Министерстве экономического развития и ФАО. Какая из этих ролей больше всего повлияла на ваше восприятие внешних корпоративных связей?

- Каждая из этих ролей по-своему повлияла на мое понимание корпоративных внешних
связей и позволила сформировать целостное представление о том, как
государственная политика и экономические стратегии влияют на поведение компаний
и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Этот опыт подчеркнул важность
согласования корпоративных целей с национальными экономическими задачами, а
также необходимость прозрачной коммуникации и сотрудничества между
государством, частным бизнесом и обществом.

- Вы были членом правления UNICEF Италия. Как опыт в гуманитарном секторе
повлиял на ваш подход к корпоративной социальной ответственности?

- Работа как члена правления в UNICEF Италия помогла мне осознать важность
приоритета человеческого благополучия и этики в деловой практике. Компании
должны не просто соблюдать нормы, но и активно способствовать общественному
благу. 

В гуманитарной сфере основное внимание уделяется срочным потребностям и
устойчивому развитию. Это сформировало мою уверенность в том, что КСО должна
быть неотъемлемой частью ключевой стратегии компании, обеспечивая позитивное
влияние на сообщества и окружающую среду.

Н.Тебризли